一、建立资产台账动态管理机制
依托湖北省国有三资“三变”管控平台,对国有企业有效资产、可利用资产、盘活项目等进行跟踪管理。依托预算一体化国有资产管理系统,督促各行政事业单位完善资产台账,加强日常资产管理,严格资产配置,落实政府“过紧日子”要求。依托市国土空间基础信息平台,实现自然资源资产监管一张网、资产管理一张图、资产家底一本账,资产统计一套表等,为自然资源资产精细化管理和数据共享奠定基础。集中办理一批行政事业单位资产权证,全区第一批87家行政事业单位办公用房已全部完成权属统一登记和备案工作。
二、建立资产分门别类盘活机制
企业固定资产方面,首义科创投集团与部分资产管理公司关于融资业务与重组业务合作进行交流,探索武昌区老旧不良固定资产的融资、收购、盘活业务合作模式。存量房方面,加大存量房源梳理处置力度,采取线下与线上相结合销售模式加速房源去化与盘活。行政事业性资产方面,结合2024年行政事业单位资产、国有企业资产“一账一表”编制,推进资产“三确”(确认、确权、确值),进一步对全区行政事业性资产进行梳理筛选,将沉淀在行政事业单位账面,探索经营性资产定位和市场化运作路径。此外,我区积极探索数据资产入表,发行企业债等方式盘活低效资产。
三、建立存量资产集中管理机制
根据《关于推进市、区公物仓平台一体化建设工作的通知》文件精神,做好区公物仓平台建设,强化信息化管控。完成区公物仓应用软件和协管服务的采购,搭建我区公物仓线上数字一体化平台。统筹指导全区各单位将闲置资产录入信息化平台,实现数据共享。规范调剂、使用标准,探索跨部门共享机制,严控非必要使用,实现“虚拟仓+实体仓”双轨管理模式,提升资产使用效能。
四、建立存量资产盘活联动机制
为进一步优化国有资产配置,提升资源利用效率,深入黄鹤方舱医院旧址开展闲置物资实地调研,对原黄鹤方舱医院留存的空调家电、电脑设备、医疗器械等各类闲置资产进行摸排,秉持“经济适用、物尽其用”原则,统筹协调区卫健局下属医院、区教育局、各街道办事处、区属国企等单位领用闲置资产,避免国有资产闲置浪费,确保闲置资产真正“活”起来、用起来。
后续,武昌区将持续加大盘活国有资金资产资源的力度,充分挖掘增收潜力,更好服务稳增长、防风险、保民生,推动经济社会高质量发展。