对区政协十五届三次会议第186号提案的答复

一、关于建立“街长制”方面

为适应精细化管理要求，2022年武汉市开始实行城市综合管理路长制架构，武昌区在全市率先试点运行。按照市城管执法委统一部署，以“区、街、格、路”为框架，坚持以区为主、街道为基础、社区（村）为单元、路为重点，在全市城市综合管理工作领域划分责任区，责任区设立路长，实行包保责任制，定路定岗定责定人，建立健全“1+2+N”（即：路长+楼长〈店长〉+共治力量）路长制工作机制。

在您的建议下，按照区政府工作报告的要求，武昌区初步探索了“五长制”，在原来“三长”基础上增设街长（街道分管主任或执法中心主任）和网格长。

2024年2月，黄鹤楼街道综合执法中心被评为全市路长制优秀集体。在辖区内成立路长工作室，坚持“黄鹤楼下是我家”的理念，让更多共治力量参与进来，让更多需要服务的群体享受服务。黄鹤楼街道涵盖的四个社区以及周边群众有“急、难、愁、盼”的烦心事，可以直接上门找路长，处理群众诉求流程简化了，效率更高了。

武昌区不断深化路长制，形成了一套成熟的管理模式。在提升城市管理水平、改善城市环境、提高市民生活质量等方面取得了显著成效。

二、关于建立城管委联席会议制度方面

区政府办建立了“大城管”联席会议制度，每月召开一次，由区委常委、副区长李远华同志主持，城管局等区直“大城管”相关部门、街道主任（分管主任）、街道综合执法中心负责人参会。会上主要调度当月城市综合管理相关问题并部署下月工作。

如有“控查违”等重点工作，也会单独组织召开会议部署工作，例如今年全区控查违工作会议，组织房管局、建设局、规划分局和各街道分管主任参加，部署全年工作方案，包含老旧小区的违建整治，区委常委、副区长李远华参加了此次会议。

三、关于“1+N”部门联动方面

路长制工作中的“N”指共治力量，主要包含城乡规划、市场监管、房管、交管等联动部门，以及国家电网、电信、共享单车公司等联动单位。路长通过链接联动部门和联动单位，上报并处理城市综合管理问题，提高资源集约化水平。

在落实区城管局工作职责的同时，与行政审批、市场监管、文化旅游、公安交管、街道等部门单位建立了较好的联动机制，并严格落实“街道吹哨、部门报道”制度。

城管局在街道执法中心设有驻街法制员和油噪专员机制，定期现场面对面沟通工作，对各类城市管理方面的重难点问题，群策群力找出解决问题的办法。

四、关于提升综合执法力量方面

街道综合执法中心2021年成立，由区司法局牵头指导，街道办事处领导和日常管理，2022年9月正式开始运行。经过连续三年招考，黄鹤楼街道综合执法中心目前有在编在岗执法队员12人，取得法律职业资格A证队员1名。

2024年五一期间，黄鹤楼街道执法中心联合社区，加派人手，重要点位专人负责，加班加点维护黄鹤楼现场秩序，对共享单车进行限流分流，引导大量游客顺利完成黄鹤楼及周边景点的观光游览，分管主任每天到黄鹤楼检查现场情况。

五、关于黄鹤楼老旧社区方面

黄鹤楼街2023年老旧小区改造完成投资5500余万元，惠及房屋59栋，居民2113户。规范完成招投标流程，审核修改各类合同，按要求给付工程款，组织召集参加协调会，调度会20余次，协调处理相关投诉纠纷30余次。黄鹤楼周边老旧小区采用网格员巡查上报发现，协管员上门核实了解情况，执法队员二次上门宣传法规，把新增违法建设防患于未然。

武昌也计划以黄鹤楼为核心，重点打造古城项目，黄鹤楼和江边的斗级营片打造成汉派文化时尚体验区，全新市井体验地，延伸补充大黄鹤楼景区功能，打造集汉味美食、民俗体验、人文休闲于一体，计划明年五一对外开放。